[Admin]

Ontwikkelen van een gegevensverzamelingsplan
Er zijn een aantal klassieke methoden voor het verzamelen van gegevens waarmee beoordelaars rekening moeten houden bij het verzamelen van gegevens voor de relevante contextscan, het volgen van de organisatiecultuur en het waarderen van processen en resultaten. Zoals aangegeven in Tabel 10.1, omvatten deze methoden onder meer interviews (inclusief focusgroepen), enquêtes, documentbeoordeling en directe observatie. Elke methode heeft zijn sterke en zwakke punten en vraagt om middelen

Het gaat er in de eerste plaats om een kosteneffectief verzamelplan te ontwikkelen dat werknemers en agenten aanmoedigt om beschikbaar te zijn en beoordelaars, eigenaars en managers en belanghebbenden een duidelijk beeld te geven van wat er in de onderneming gaande is. Enquêtes en documentbeoordelingen zijn waardevol voor het verzamelen van gestandaardiseerde gegevens op een zeer kosteneffectieve manier (kader 10.4 somt enkele modelvragen op)17 . Wanneer de beoordelaars de mogelijkheid nodig hebben om de aanwijzingen uit de eerste indrukken of antwoorden te volgen, zijn interviews, focusgroepen en directe observatie betere methoden, hoewel over het algemeen duurder. Tenzij mensen van buiten de onderneming betrokken zijn bij het verzamelen van de gegevens, is het moeilijk om de anonimiteit of vertrouwelijkheid te garanderen die vaak vereist is om openhartige antwoorden te krijgen.
Het valt buiten het bestek van deze handleiding om kwesties van geldigheid, betrouwbaarheid en culturele gevoeligheid te bespreken of hoe vragen voor enquêtes en interviews te construeren, maar er zijn uitstekende discussies beschikbaar, inclusief het werk waarop deze subsectie is gebaseerd.

Rapportage van de prestaties van het programma
Aangezien zij een plan ontwikkelen om de prestaties van het bedrijfsethische programma te evalueren, moeten de eigenaars en de managers bepalen of de evaluatie slechts voor interne consumptie of voor bredere distributie bestemd is. Sinds de onderneming
AAI000S Definitie van inclusiviteit
Inclusiviteit betreft de reflectie in alle stadia van het proces van de aspiraties en behoeften van alle groepen belanghebbenden.
Stakeholder views worden verkregen door middel van een engagementproces dat hen in staat stelt om nauwkeurig en volledig tot uitdrukking te komen zonder angst of beperking.
Inclusiviteit vereist dat rekening wordt gehouden met "stemloze" belanghebbenden, waaronder toekomstige generaties en het milieu.

kan niet rapporteren over prestaties die niet zijn geëvalueerd, moeten eigenaren en managers de resultaten van legitieme belangen van belanghebbenden en de methoden van evaluatie en rapportage die belanghebbenden zullen vertrouwen.
RAPPORTAGE AAN EXTERNE BELANGHEBBENDEN
In combinatie met het toegenomen activisme van het maatschappelijk middenveld is er een opkomende trend onder ondernemingen om meer over hun impact op de samenleving aan meer mensen te rapporteren. Een van de termen hiervoor is de drievoudige bottom-line rapportage. De drievoudige bottomline rapportage vereist dat ondernemingen hun sociale en milieuprestaties in dezelfde mate evalueren en rapporteren als de economische prestaties.19
Rapportage over de prestaties van een onderneming en de impact ervan op de maatschappij wordt steeds gebruikelijker en verwacht. Naast het bekendmaken van de rol van de onderneming in de economische, sociale en ecologische evolutie van haar gemeenschap, vereist een uitgebreide rapportage dat de onderneming sociale en milieuoverwegingen in haar strategische en operationele besluitvorming integreert. Door na te gaan welke resultaten te meten en te rapporteren, welke indicatoren te meten, hoe de gegevens te analyseren en hoe gegevens te rapporteren, kunnen synergieën ontstaan die op de lange termijn voor de onderneming behoorlijk stimulerend kunnen zijn.
HET OPBOUWEN VAN RAPPORTAGEGELOOFWAARDIGHEID
Er zijn geen algemeen aanvaarde normen voor de rapportage over de prestaties van bedrijfsethiek, met name op het gebied van sociale en milieuprestaties. Een aantal internationale initiatieven zijn in voorbereiding om dergelijke normen te ontwikkelen, maar het zal jaren duren voordat er een consensus is bereikt, als dat al mogelijk is.
AccountAbility's AA1000S raamwerk is bedoeld om de evaluatie rapportageprocessen en -zekerheid te standaardiseren. Het biedt geen normatief kader voor het oplossen van conflicten tussen een onderneming en haar stakeholders (en conflicten tussen haar stakeholders), maar het biedt ondernemingen wel een proces om hun stakeholders te betrekken bij het vinden van een gemeenschappelijke basis en het opbouwen van vertrouwen.
AA1000S is gebaseerd op het fundamentele beginsel van verantwoording aan belanghebbenden. Uit dat beginsel vloeien een aantal evaluatiebeginselen en -processen voort. Deze beginselen worden opgesomd in tekstvak 10.5. Hoewel AA1000S niet per se resultaatstandaarden heeft, zal het proces van betrokkenheid van belanghebbenden zelf van invloed zijn op een RBE en zijn gemeenschap.